Alcuni esempi di risultati ottenuti da aziende con la nostra metodologia:

• Riduzione dei costi operativi tramite l'aumento dell'efficienza ed efficacia del modo di lavorare e snellimento dei processi. Le riduzioni ottenute sono pari anche al duecento percento rispetto a quelle prefissate.

• Nuovo approccio di assistenza tecnica ai clienti, unico per tutta l'azienda: diverse Business Units dislocate in paesi diversi hanno raggiunto una uniformità operativa, riducendo tempi e costi d'intervento, migliorando la comunicazione e la condivisione delle esperienze.

• Riduzione dei costi operativi tramite il miglioramento e la condivisione dei processi aziendali da parte di quattro divisioni di una multinazionale, permettendo così l'introduzione di un unico sistema informatico per la gestione delle commesse.

• Sistema di misure che assicura il supporto sia dell'individuo che delle funzioni ai processi aziendali. Ognuno conosce l'impatto del proprio lavoro sui risultati ed è allineato agli obiettivi aziendali.